défides participants

Dans SimGestion, le but premier de chaque entreprise est d'obtenir la valeur de l'action la plus élevée à la fin de la simulation.

Pour y parvenir, le premier défi consiste à élaborer un plan d'affaires. Un formulaire permet de sélectionner une stratégie et de prévoir les investissements requis pour la réaliser. Ces choix sont cruciaux car il est coûteux de modifier les infrastructures après la construction initiale.

Le second défi consiste à jeter les bases d'une saine gestion des opérations. Chaque service (terrain, restaurant/bar et boutique) a ses propres cibles de rentabilité mais doit travailler de concert avec le reste de l'entreprise pour connaître le succès. Les décisions touchent les prix, le personnel, les finances, les infrastructures, l'approvisionnement, la promotion et les tournois. Il faut également apprendre à faire face aux imprévus qui prennent la forme d'incidents ponctuels.

Pour relever ces défis, il faut évidemment bien comprendre le fonctionnement de l'industrie du golf et travailler efficacement au sein d'une équipe d'administrateurs. SimGestion sait récompenser les gestionnaires dynamiques !