Prendre les décisions de la boutique

Imprimer ce sujet Reculer d'un pageRetourner à l'en-tête du chapitreAvancer d'une page
Afficher/Masquer le(s) section(s) cachée(s)

Prendre les décisions >


Les clients choisissent votre établissement en fonction de son terrain. Sur place, ils décident d'acheter ou non un article de golf. Le succès de la boutique dépend donc en partie du succès du terrain. Vous pouvez toutefois optimiser les résultats de ce service par de bonnes stratégies. Suivez les étapes suivantes : établir des prix conformes à votre stratégie, établir un budget d'opérations conforme au prix demandé et surveiller les opérations.

 

hmtoggle_arrow1 Établir des prix conformes à votre stratégie

Les prix de la boutique doivent correspondre au type de clientèle qui visite le terrain.

 

 

hmtoggle_arrow1 Établir un budget d'opérations conforme au prix demandé

Comme pour le terrain, vous devez faire un compromis entre le niveau de qualité offert et le coût des services. SimGestion propose des calculateurs pour tester diverses hypothèses de prix et de coûts afin de mesurer l'impact sur les résultats.

 

 

hmtoggle_arrow1 Surveiller les opérations

Vous constaterez que la gestion de la boutique exige une bonne planification opérationnelle. Par exemple, il faut éviter de trop commander d'articles car les invendus seront soldés à la fin de l'année.