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Tous reconnaissent l'importance des médias dans le monde des affaires. SimGestion vous donne accès à une publication annuelle qui résume les principaux événements de la dernière période de simulation. Le journal Au 19e Trou contient divers renseignements sur l'économie, la société et l'industrie du golf. Son contenu a été soigneusement préparé par une équipe chevronnée afin de vous permettre de mieux comprendre les tendances du marché du golf. Les gestionnaires doivent le lire attentivement afin d'identifier les occasions à saisir et les menaces qui planent sur leur industrie.
Si vous ne comprenez pas l'interface proposée dans les actualités, consultez la rubrique «Utiliser les actualités».
Cette chronique décrit un incident survenu dans l'industrie du golf. Les incidents sont des situations exceptionnelles qui ont pour but de susciter la réflexion sur des sujets complexes. Considérez chaque incident comme un «mini-cas» où vous devrez soupeser les avantages et les inconvénients de chaque décision possible. Les incidents n'apparaissent pas durant le test mais il y aura un incident à chaque année subséquente. |
Cette rubrique sert à décrire la demande de l'industrie du golf au cours de la dernière année. Vous y découvrirez les causes des variations de la demande telles que la météo, le taux de chômage, le taux d'inflation et le taux de croissance du P.I.B. |
Cette rubrique présente les prévisions d'économistes et de météorologues. Les variables analysées sont le taux d'inflation, la croissance du P.I.B., le taux de chômage et le nombre de jours de golf. En comparant ces données avec celles de la demande pour la dernière année le lecteur pourra anticiper la demande à venir. Bien entendu, il peut arriver que les spécialistes se trompent dans leurs prévisions ! |
La satisfaction de la clientèle
Cette rubrique reflète le niveau de satisfaction ou d'insatisfaction des amateurs de golf à l'égard de l'offre dans leur ville. Des sujets très divers y sont abordés : la qualité et les prix offerts, la demande insatisfaite, les services qui répondent le mieux ou le moins bien aux besoins des clients ainsi que l'achalandage moyen des restaurants et boutiques. |
À chaque année, cette rubrique explore un sujet concernant l'industrie du golf. Cette réflexion permet d'approfondir une dimension nouvelle de l'industrie. Parmi les thèmes couverts, on trouve les parts de marché, les infrastructures, la rentabilité des services, la main d'oeuvre et la promotion. |
La dernière rubrique souligne la réussite de certaines entreprises. Les critères de sélection varient d'année en année : part de marché, valeur de l'action, profits, dons, obtention de tournois, croissance des ventes, etc. Un seul dénominateur commun aux entreprises de cette rubrique : elles sont toutes excellentes ! |