Projet à valeur ajoutée

Contexte

Les projets à valeur ajoutée visent à modifier les méthodes de travail de façon à améliorer l'organisation de la production. Voici quelques impacts attendus : amélioration des temps de production, diminution de la quantité de matières premières nécessaires à la production, ou encore amélioration de la qualité du produit fini.

Un projet peut être réalisé uniquement si votre entreprise à généré des profits durant la dernière année fiscale (cette contrainte ne s'applique pas la première année). Il n'est pas permis de réaliser des projets à valeur ajoutée pendant deux semestres consécutifs. De même, il n'est pas permis de réaliser un agrandissement en même temps qu'un projet à valeur ajoutée.

Décision

Sélectionnez ou non un projet à valeur ajoutée dans la liste déroulante. La description du projet sélectionné apparaîtra dans le formulaire de décisions.

Stratégie

Évaluez le gain que vous permettrait de réaliser chacun des projets et décidez lequel vous permet de corriger les lacunes les plus importantes de votre entreprise. Cette décision est irréversible. Il n'est pas utile de refaire le même projet après quelques années car l'équipe de direction réussit à maintenir ces acquis.